07 mrt Wat beweegt een Interim Manager?

Klantcases maak ik in alle soorten en maten. Vaak staan IT-producten of -diensten daarbij centraal. Termen zoals kostenbesparing, schaalbaarheid, ROI en flexibiliteit komen dan geregeld voorbij. Ontzettend belangrijk natuurlijk omdat producten en diensten alleen zinvol zijn als ze een klant ook wat te bieden hebben. Maar wat nou als mensen je ‘product’ zijn? Niet zo maar mensen, maar hoger management voor technische bedrijven. Dan komen hele andere termen naar voren. Bijvoorbeeld in gesprek met Interim Manager Herman Vincent. In een case voor Executive Search & Interim Management bureau Van de Groep & Olsthoorn laat hij zien wat hem als interim professional beweegt. Lees hier  zijn verhaal.